物业成房地产转型升级重要业态 业内共话创新与本源

中国物业管理协会会长沈建忠分别从坚守和创新两个角度发表了自己对物业行业现状的看法及对未来的畅想。他认为, 作为一个传统服务向现代化服务业转型的行业,除了做好我们的本职本源工作以外,创新应该是一个永恒的话题,恰恰创新也是我们一个短版。 在延续社区如何变得更好这一话题时,北京市规划院云平台创新中心秘书长茅明睿称,可以通过服务设施、存量资源和公共环境等各种技术监测手段,进行城市更新进行问题诊断,从而优化资源配置,最后达成城市更新策划。 绿城服务集团总裁杨掌法认为,创新就是拥抱变革,在体系化支撑的服务相当于根系维持的树根,向叶子输送与传递。 保利物业总经理黎家河则表示,物业企业最大化实现物业管理与服务的商业价值,就要重塑物业服务商业价值,并且一定要围绕业主的真实需求,以实力决定企业市场地位的时代已经到来,找准他们的痛点,构建有价值的物业服务体系。 对于转型,龙湖物业也有着独特的理解。龙湖物业总经理王建辉称传统物业行业必须从劳动密集型向知识密集型转变。所以龙湖物业的转型升级紧紧抓住这条主线,提出了三大阶段,第一个阶段希望能够提升劳动效率;第二个阶段希望能够提升管控的效率;第三个阶段希望能够提升运营的效率。本站部分资源来源于网络,版权归原作者或者来源机构所有,如作者或来源机构不同意本站转载采用,请通知我们,我们将第一时间删除内容。